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集團裝飾公司召開幕墻專項工程質量研討會

為全面貫徹黨的二十大精神，落實《質量強國建設綱要》部署，積極響應“質量月”相關要求，緊緊圍繞“增強質量意識，推進高質量發展”的主題，集團裝飾公司工程部聯合設計分公司、幕墻分公司就近年來幕墻工程質量相關情況，組織召開專項質量研究探討會議。集團裝飾公司副總經理惠剛參加此次研討會。

會上，首先由工程部副部長劉少華根據幕墻分公司近年來發展情況、工程質量情況和后續高質量發展等問題進行分析講解。隨后由張青就工程資料整理編制標準化規范化進行詳細講解，并針對容易出現問題的重點工作進行了強調，一是各類材料進場應及時驗收、及時收集整理資料，二是編制材料試驗檢驗計劃專項方案，復試有計劃，有規程；三是施工管理資料要精細，隱蔽驗收記錄應覆蓋面齊全，并附相應施工照片和圖紙節點圖照片，同時要包含相應的節能隱蔽驗收記錄等內容。設計分公司負責人講述近年來幕墻工程設計圖紙在施工指導性上存在的問題，為滿足對圖紙設計更加精細化的要求，制定了更為詳細的設計圖紙目錄，并提出由設計牽頭制作工程概況表專項內容，包含材料規格型號要求、各類幕墻重要參數，使幕墻工程從設計到施工溝通更加順暢。幕墻分公司負責人結合近年幕墻工程施工過程中存在的質量通病進行總結匯報，并就出現的各類質量通病進行剖析，提出今后施工工程應做出的相應改進措施，結合公司內部的幕墻工程質量通病控制手冊，從材料進場驗收開始嚴格把控；各類工序開始前先做樣板，嚴格執行樣板引路制度；加強定位檢查，層層把控，杜絕各類質量問題。

會上，幕墻總監高立崗針對現狀提出意見建議，一是在資料管理上要標準化，并組織相應專項培訓工作；二是在圖紙設計方面也更要標準化，提高制圖精度，工程概況表要包含重要參數等內容；三是在施工方面要加強樣板制度，并加強管理人員的專業技能，做精做細。

會議最后，公司副總經理惠剛對幕墻分公司近年來參建各類工程取得的業績成果、及此次質量研討會的效果表示肯定，并在今后質量管理方面提出意見，一是加強前期策劃，由項目部結合工程部共同編制幕墻工程的資料目錄等，要求以后幕墻項目資料編輯要標準化、模塊化；二是圖紙設計上，要明確思路，加強設計圖紙的細化；三是現場施工上，要加強團隊建設工作，開展各類業務培訓、質量管理經驗交流會、質量問題分析會，并形成制度。

此次質量管理研討會，實效性、針對性強，為幕墻分公司在今后質量管理上明確了方向，樹立了標準，對進一步提高幕墻分公司質量管理水平有很強的指導作用。幕墻分公司將繼續秉承著“質量為先、信譽為重、管理為本、服務為誠”的發展理念和“精細化設計、工廠化生產、裝配化施工、優質化服務”的經營模式，打造并凸顯幕墻專業的品牌效應，為公司高質量發展增添新動力。（楊志增）